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肉鸽养殖企业如何谋求持续发展

发表日期:2017-05-11 16:31:20文章编辑:admin浏览次数:

内容摘要:
中国鸽业发展至今已有30余年,虽然鸽业市场前景十分广阔,养殖者经济效益可观,但在业内仍有许多养殖企业因种种因素而导致失败、破产。随着中国加入WTO及新世纪的到来,肉鸽业
        中国鸽业发展至今已有30余年,虽然鸽业市场前景十分广阔,养殖者经济效益可观,但在业内仍有许多养殖企业因种种因素而导致失败、破产。随着中国加入“WTO”及新世纪的到来,肉鸽业将会获得更好的发展前景及经济效益。但是,前人失败的原因我们不得不去了解,不能不引以为戒。前车之鉴,后事之师。在当今时常变换诡异的市场经济下,天成鸽业建议肉鸽养殖企业们要不断地总结经验,调整自我,开拓创新,为企业自身发展努力,为肉鸽行业进步贡献。
        天成鸽业董事长杨明军剖析以往失败企业的案例,提出以下几点使企业陷入困境或者失败的原因,希望广大肉鸽养殖同行引以为戒,更正自身。
        原因一:不了解鸽业的内涵
        许多投资者见到鸽业良好的社会效益和经济效益,不做基础准备的就一窝蜂而上,进入误区而不自知,知道失败才恍然大悟,为时已晚矣。所以,肉鸽养殖企业的最高经营者在不懂鸽业基础时要虚心求教,多方考虑再下决策。
        原因二:预测能力不足,不注重市场需求
        初入肉鸽养殖者对市场前景预测能力不足,最高经营者缺乏正确的企业定位是企业决策失误及失败的又一原因。所以,肉鸽养殖最高经营者需要有认清市场眼睛,若不能则聘请一个专业人士来管理外部市场,注意跟上市场不断变化的需求。
        原因三:盲目扩张
        很多肉鸽养殖企业存在这样一个现象:在没有对事业前景有一个准确的判断时盲目的扩张,人为的攀比企业规模等,最终导致失败。天成鸽业董事长杨明军点明:肉鸽养殖企业的发展是稳步,循序渐进的。在稳定自身,需求扩大规模时再有计划、有目的的扩大。
        原因四:管理混乱                       
        很多企业是人力管理不善而导致走向失败。但是至今仍有部分肉鸽养殖企业不重视人力资源管理。虽然强调员工具备集体主义精神,但是领导对职工好坏不分,奖罚不明,长久以来必将失去人心。常言有:得民心者得天下。在企业中,失去职工的心,企业失败的必然的。
        原因五:养殖技术差
        肉鸽养殖企业的重点就是肉鸽饲养技术。如果技术差,投入产出比就差,亏损是必然的。所以,对于缺乏养殖技术的肉鸽养殖企业,最高经营者需要自己或者派专人到国家知名肉鸽养殖企业学习最新肉鸽养殖技术。
        在新的时代形势下,肉鸽养殖企业必须认识时势,根据市场分析自身,准确定位自己,不懈努力,开拓创新,才能在日新月异的肉鸽市场中渐行渐远,屹立长存。
 

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河南天成鸽业有限公司成立于1997年,总占地面积168亩,注册资金1100万元。公司目前是国内大型集肉鸽良种研发、繁育推广、加工销售为一体的综合性现代化鸽业实体。现存栏20多个肉鸽良种品系和12万对核心种群。通过持续的技术创新,自主选育了“天成王鸽”系列高产品系,实现了喂养自动化和管理程序规范化。
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